观“世界杯”，想“世企会”

▲中国管理科学研究院企业管理创新研究所所长

京WORK—北京码头创始人董事长     陈    贵

做局意识，中国人的短板。

世界杯，就是体育文化产业。如，奥运会一样，背后无论啥体制，都是一家非上市的公司。

体育产业，关键在“做局”意识和能力。其次才是整合能力、策划能力和市场能力。

调动神经是做局的核心武器。世界杯，就是弄一个球，大家来抢。核心之核心就是，“升国旗奏国歌”。调动球员的积极性、调动国家的积极性是次要的，第一要务是，调动每个国家“第一元首”的积极性，然后，就可以撬动企业家的积极性。因，国家需要形象，企业需要宣传，人民需要幸福，球员需要镀金，人类需要精神享受。局，就是八方得利。局，就是我要参与。局，就是要轮流坐庄。局，就是要有人来攒。谁做局，谁就有话语权，规则的制定权。

网球、拳击、围棋、赛车等，适合单打独斗。篮球、足球、排球等，适合打群架。吸金，必先吸眼球，得力，必须先八方得利。找到各自需求的痛点，才能设计出有市场的卖点。

任何体育比赛，没有企业家参与都瞎掰。那中国为什么不发起搞一个“世界企业运动会”（名：世企会）？开幕颁奖时，升“公司旗”，奏“公司歌”？奥林匹克精神：更快，更高，更强。世企会精神：更好，更稳，更久。如：自行车比赛，看哪家公司最慢，最后到达终点？

我们可以也应该学会“做局”，让别人去申办，一旦得到申办权，举国上下，兴奋、欢呼、流泪、掏钱。

世界杯，是最牛体育产业IP。岂止是世界杯一个局？可惜，总部都是在外国！遗憾，我们十四亿人口，居然还成了局外人！世界企业运动会，世界企业家热情点燃，商机无限。